近年来，为充分发挥退出领导岗位干部政治素质硬、经验阅历丰富、工作能力较强等优势，中宁县积极探索退出领导岗位干部的有效使用机制，通过建立“自愿申请+择优选拔”双向择岗机制，共选派32名退出领导岗位干部到全县主城区16个社区帮助开展工作，实现退出领导岗位干部从“无事可做”的资源浪费向充分“发光发热”的正向转变。

田兆军是杞苑社区的第一书记。他凭借丰富的经验和敏锐的洞察力，将个人专长与社区需求紧密结合，协助社区完成更换金岸骄子小区物业公司、改善物业服务水平等工作，真正实现了“退而不休”。

同样有着40余年公安工作经验的朱建生，担任南苑社区驻社区第一书记后，他运用自身的法律知识和冲突调解技巧，成功解决了20多起邻里纠纷，赢得了社区居民的高度赞誉。他不仅成了矛盾调解的专家，还在年轻干部的成长中扮演了导师角色，传授宝贵的经验和技能，进一步增强了社区团队的凝聚力和战斗力。

退二线干部王金成所在的朱营社区工作亦是亮点频现。无论是推动基层党建工作、积极参与社区治理，还是利用自身资源美化社区环境，他始终以实际行动践行一名老党员的初心，用真心真情守护一方安宁，不断增进民众福祉。

社区处于最基层，工作内容纷繁复杂，解决群众反映问题的能力相对有限，很容易遗留下来需要解决的难题，而退出领导岗位的老干部有着丰富的工作经验和能力，能够很好地弥补社区干部在这方面的欠缺。同时，通过发挥传帮带作用，协助社区争取项目、资金等支持，帮助社区做好服务群众的大文章。

为进一步规范退“二线”干部管理，中宁县建立由组织部门统筹抓总、所在单位或接收单位为主、派出单位配合的“1+N”管理模式，出台《中宁县驻社区第一书记和工作队员管理办法（试行）》等文件，突出考核激励导向，明确工作职责、监督管理、专项考核、激励关怀等措施，对工作表现突出的退“二线”干部实行单列考核，在职级晋升、年度考核等方面予以政策倾斜，真正做到激励和约束并重，有责有畏，做好传承、勇作表率，继续成为中宁高质量发展的中坚力量、有生力量。